Dans un secteur où les exigences opérationnelles sont fortes et les marges de manœuvre souvent réduites, la technologie ne peut pas être une abstraction. Elle doit être un levier simple, utile, et concret — au service de celles et ceux qui, chaque jour, font tourner les établissements.

Chez I’m OK, c’est cette conviction qui guide notre travail depuis le premier jour : construire des solutions logicielles pensées pour le terrain, pas pour les slides.

 

🤝 Une approche née du réel

Nos logiciels ont été développés au contact direct des équipes de restauration collective : chefs de production, gestionnaires, agents polyvalents, responsables qualité… Tous ont participé à la co-construction de nos modules. Résultat ? Des outils qui parlent leur langage, qui s’intègrent à leurs gestes quotidiens, et qui réduisent la complexité au lieu de l’ajouter.

 

🧩 Le digital n’est pas une fin, c’est un appui

Trop souvent, les outils numériques sont vécus comme des couches supplémentaires de contrôle ou de reporting. Chez nous, c’est l’inverse : le digital permet de soulager, d’automatiser ce qui peut l’être, et de concentrer l’attention humaine là où elle a de la valeur.

Un exemple ? La gestion des menus et des plans menus, souvent chronophage. Grâce à nos modules, les équipes gagnent jusqu’à 45 minutes par jour, tout en garantissant conformité et traçabilité.

💬 Écouter, tester, améliorer

La vraie innovation, ce n’est pas de promettre une rupture. C’est de savoir écouter et améliorer, en continu. Nos équipes restent en lien avec les utilisateurs, collectent les retours, observent les usages, et ajustent.

C’est cette proximité — humaine, métier, terrain — qui fait notre force. Et c’est elle qui garantit que nos outils restent utiles, adoptés et efficaces dans la durée.

 

🟩 Et demain ?

Nous continuons d’investir dans cette vision : une technologie au service des équipes, alignée avec les enjeux de qualité, de traçabilité, de performance, mais aussi de sérénité au travail.

👉 Si vous partagez cette ambition, si vous vous demandez comment remettre vos outils au service de vos équipes, parlons-en.